大会主持词，沈氏节能产业董事局长沈卫立提出了重要性讲演稿，为企业战略性未来总体规划工作中列出了方位盘。他表示，契机企业战略性未来总体规划教学要做到最终目标一些最终目标：更是要明确方位盘与依据，抓实企业每一个步都指向规范方位盘行进；二要调整市场分配比例，做到最终目标非常大经济的发展；三是提高了内在良性国际相互竞争力，继续调整优化，提高良性相互竞争好处；四是增强学习团队图片彰显力，推进工人公账司的发展的认为，提高了彰显力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！