大会主持词，沈氏科持董监事长沈卫立发稿了为重要领导讲话，为发展方向策略设计方案业务列举了中心点。他列举，我县发展方向策略设计方案培训课要保证 4大个人目标：一方面坚定中心点与最终目的，确认企业每一个步都面朝恰当中心点往前走；第二是提高自然资源分派，保证 极限盈利能力；三是增加中心争夺力，持继提高相继，要保持争夺竞争有优势；四是怎强创业团队疑合力，深入推进公司职员公账司发展方向的能够理解，增加疑合力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！